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提高员工“粘度”破解招工难

2019/2/28 8:39:32  来源:常熟日报  作者:

提高员工“粘度”破解招工难

欣鑫公司做精主业今年销售预增20%

219元宵节,常熟市欣鑫经纬编有限公司的生产车间内一片忙碌,女工们在织机上娴熟地理丝、穿头。经过后续一道道工序,这些丝线最终将成为款式各异的面料和家纺成品。

“我们公司一半是外地人,考虑到返乡时间,年初十才复工,到今天已经全线复工。”在传统产业面临“招工难”压力的背景下,欣鑫公司却舍得投入,提高员工“粘度”。公司董事长黄忠清介绍,企业十分重视员工保障,去年以来,不仅提高员工住房补贴,帮忙寻找合适的出租房,还申请了集宿楼改造。目前,2栋综合用房已改造完毕,可满足外地员工住宿需求,今年老员工到位率在95%以上。企业还为老员工发放带教补贴,让他们帮助和指导新员工迅速投入工作。员工的迅速到位,为全年订单的完成打下了基础。

常熟市欣鑫经纬编有限公司成立于2002年,主要生产面料和家纺产品。2010年,企业与江南大学开展校企合作,成立了江苏省经编毛绒织物工程技术研究中心,同时设立了企业研究生工作站等产学研平台,深入开展面料研发、外观设计等工作。目前,公司拥有5项发明专利。去年,公司生产的面料和家纺两大类产品合计销售4亿元,今年预计增长20%。目前,企业在手订单的生产已经排到5月,意向订单全年都已经排好。

虽然传统产业面临较大下行压力,但欣鑫公司积极走差异化竞争道路,其主打化纤产品的品类丰富程度在国内位居前列,产品间接出口到欧洲、北美等地。为了更好地与国际接轨,欣鑫公司一有机会就派员走出国门参加各类展会。今年16日至13日,公司在德国法兰克福家用纺织展上亮相,吸引了两名新客户,为2019年新增订单几十万美元。21015日,欣鑫公司参加法国巴黎国际面料博览会,与数名客户达成初步合作意向。

纺织服装行业环保要求越来越高,欣鑫公司没有将之视为限制发展的瓶颈,而是主动增强环保意识,全方位与国际接轨。公司的车间、设备、管理系统等软硬件设施都由第三方测评,严谨的做法让其家纺产品于去年12月顺利进入沃尔玛的订单系统,今年已达成18万条毛毯的订单。而此前,公司仅有面料产品间接进入沃尔玛。

在拓宽市场、吸引客户的同时,黄忠清认为,纺织服装产业科技化是必然趋势,企业要在行业中站稳脚跟,就要专注研发。“早些年都是客户拿着样品来问我们能不能做,而现在,我们加强研发设计,把不同功能和款式的产品推荐给客户,从被动接受转变为引导潮流。”他透露,国外客户如沃尔玛、ZARA、维秘等,一笔采购订单都在千万元级,而这些客户对潮流的嗅觉都十分敏锐,因此,今年公司要重点在产品设计开发上下功夫。目前,常熟总部配备了约30名研发人员,今年计划研发10款新品。

纺织服装产业要加快转型提升,不仅要注重研发创新,也离不开智能制造的运用。欣鑫公司持续加大智能制造投入,2017年投资800万元改造车间、引进设备,并对设备进行二次开发,建立集成控制中心,成为首批常熟市纺织服装行业智能制造示范培育企业之一,2018年又获评江苏省示范智能车间。在此基础上,公司去年上线MES生产执行系统,运作成效也十分明显,原先1名工人负责看管2.5台机器,现在1人可以看管5台。黄忠清说,今年上半年还会上线物流系统,自动排产系统也在研发中。此外,由于老的ERP系统已经不能支撑现在的生产,今年公司还将投资200万元进行升级。“传统行业的企业要实现可持续发展,更应该立足主业,扎根扎深。”黄忠清说,依托人才优势、区位优势,欣鑫公司于2018年提出了打造总部经济的构想,实现销售由总部管理和协调,人才培养、产品研发等也由总部负责,将主业做得更精更强。